發(fā)布會(huì)伊始，一加中國(guó)區(qū)總裁李杰率先公布了一組數(shù)據(jù)：“2025年截至目前，一加手機(jī)銷量增速達(dá)36.7%，預(yù)估到年底銷量增速有望接近50%。” 他同時(shí)指出，一加正成為年輕用戶首選品牌，2025年24歲以下用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)106%?；趯?duì)年輕用戶極致性能與游戲體驗(yàn)需求的洞察，李杰強(qiáng)調(diào)，一加未來(lái)將繼續(xù)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴推動(dòng)技術(shù)突破，深化用戶共創(chuàng)模式。
在這場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)超一小時(shí)的發(fā)布會(huì)上，游戲性能無(wú)疑是貫穿全程的核心。其中最大的亮點(diǎn)是一加的新機(jī)率先將手機(jī)屏幕刷新率提升至165Hz，這一舉措終結(jié)了自2020年120Hz高刷屏成為手游旗艦標(biāo)配后，行業(yè)在此幀率水平上的停滯狀態(tài)。
從技術(shù)層面看，165Hz刷新率不僅體現(xiàn)在參數(shù)躍升上——相較120Hz，其每秒可多輸出45幀畫(huà)面，顯示速度提升27%，操作響應(yīng)延遲降低10毫秒。更重要的是，目前一加構(gòu)建的原生165幀生態(tài)已覆蓋FPS、MOBA、格斗、賽車、音樂(lè)、策略六大游戲品類，并完成了《三角洲行動(dòng)》《使命召喚手游》《英雄聯(lián)盟手游》等主流游戲的原生適配。
“當(dāng)前一加對(duì)自身用戶群體的定位非常清晰——我們專注于那些對(duì)游戲有更強(qiáng)偏好的年輕用戶，并圍繞他們進(jìn)行從外觀設(shè)計(jì)到內(nèi)部堆疊、從器件選型到軟件調(diào)度的全鏈路優(yōu)化，甚至未來(lái)的AI功能開(kāi)發(fā)，都以用戶需求為核心。”在發(fā)布會(huì)后的媒體采訪環(huán)節(jié)，李杰對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》等媒體闡釋了一加手機(jī)的市場(chǎng)定位。
對(duì)于一日雙旗艦的發(fā)布節(jié)奏，李杰表示，這既與芯片發(fā)布周期、市場(chǎng)旺季相匹配，也適逢目標(biāo)人群的購(gòu)機(jī)高峰；加之165Hz等技術(shù)儲(chǔ)備已趨成熟，因此選擇在此節(jié)點(diǎn)集中發(fā)布，并無(wú)特殊考量，而是技術(shù)、市場(chǎng)與用戶三大因素共同推動(dòng)的結(jié)果。
馬云飛 攝
每年秋季歷來(lái)是手機(jī)廠商發(fā)布旗艦產(chǎn)品的高峰期，但今年9月至10月的新機(jī)密集程度遠(yuǎn)超往年，堪稱“行業(yè)史上最激烈”的旗艦大戰(zhàn)。在一加發(fā)布雙旗艦之前，蘋(píng)果、小米、vivo、榮耀、努比亞、iQOO、OPPO、Redmi等品牌的新機(jī)已相繼亮相。
此輪旗艦扎堆發(fā)布的背后，折射出當(dāng)前智能手機(jī)市場(chǎng)仍處調(diào)整期的現(xiàn)實(shí)。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約6840萬(wàn)臺(tái)，同比下降0.6%。Omdia最新調(diào)研也指出，同期中國(guó)大陸智能手機(jī)銷量同比下降約3%，至6720萬(wàn)臺(tái)。在整體市場(chǎng)收縮的背景下，頭部廠商之間的份額差距正進(jìn)一步縮小，競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，李杰在受訪中強(qiáng)調(diào)：“一加的所有業(yè)務(wù)布局——無(wú)論是產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)投入還是新品類拓展，都將完全圍繞原點(diǎn)用戶及其高頻使用場(chǎng)景展開(kāi)。”他進(jìn)一步表示，未來(lái)一加將繼續(xù)探索其他產(chǎn)品品類的可能性，但“核心用戶群體與高頻場(chǎng)景不會(huì)改變”，一切新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)仍將圍繞性能與游戲這一核心賽道持續(xù)推進(jìn)。
在中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)，一加是一個(gè)典型的“后來(lái)者”。2013年12月，早年加入OPPO并曾主導(dǎo)Find系列開(kāi)發(fā)的劉作虎在深圳創(chuàng)立一加科技，正式進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域。2014年4月，一加推出首款機(jī)型一加1，憑借3GB內(nèi)存與4G網(wǎng)絡(luò)等超前配置，迅速成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上頗具影響力的產(chǎn)品之一。
2020年5月，劉作虎回歸OPPO擔(dān)任首席產(chǎn)品官，統(tǒng)一負(fù)責(zé)OPPO與一加的產(chǎn)品線；2021年6月，一加與OPPO團(tuán)隊(duì)全面合并，一加正式成為OPPO旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌。2022年12月，在一加成立九周年之際，OPPO宣布開(kāi)啟“雙品牌時(shí)代”，明確“OPPO線上就是一加”的戰(zhàn)略定位，并啟動(dòng)“一加護(hù)航計(jì)劃”，承諾未來(lái)三年單獨(dú)為一加投入100億元資金，在技術(shù)研發(fā)、渠道銷售與服務(wù)體驗(yàn)等方面提供全方位支持。
李杰在采訪中透露：“從去年開(kāi)始，我們與OPPO在線上線下渠道與零售端開(kāi)展了大量融合工作，目標(biāo)是讓一加用戶無(wú)論通過(guò)哪種渠道都能獲得一致的高品質(zhì)體驗(yàn)。”他特別指出，OPPO在全國(guó)廣泛布局的體驗(yàn)店資源，已成為一加用戶的重要服務(wù)支點(diǎn)。“許多用戶在購(gòu)買(mǎi)前希望親身體驗(yàn)產(chǎn)品，尤其是手感、質(zhì)感與影像表現(xiàn)，這些線下觸點(diǎn)恰恰提供了這樣的機(jī)會(huì)。”
2024年以來(lái)，受上游芯片、存儲(chǔ)等供應(yīng)鏈集體漲價(jià)的影響，部分國(guó)產(chǎn)旗艦手機(jī)售價(jià)有所上調(diào)。關(guān)于一加的定價(jià)策略，李杰在受訪中坦言：“我們的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單：首先是把產(chǎn)品做好，在每個(gè)價(jià)位段精準(zhǔn)滿足目標(biāo)用戶需求；其次，在極限范圍內(nèi)給出最具誠(chéng)意的價(jià)格。”他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，一加推動(dòng)165Hz高刷新率普及的初衷并非局限于旗艦機(jī)型。“我們希望讓更多用戶用上165Hz，因此投入大量資源定制網(wǎng)絡(luò)芯片G2等關(guān)鍵器件。策略不是因成本高而僅用于高端機(jī)，而是通過(guò)規(guī)?；瘧?yīng)用推動(dòng)成本優(yōu)化，最終讓更多用戶體驗(yàn)技術(shù)紅利。”
李杰指出，盡管散熱材料、觸控、陀螺儀等元器件的單件成本高于行業(yè)同檔水平，但大規(guī)模應(yīng)用后整體成本反而下降，“我們最核心的考量是提升整體用戶體驗(yàn)、擴(kuò)大技術(shù)普及規(guī)模，財(cái)務(wù)層面的考量可以放在第二位。”