5月14日，據(jù)日本共同社報道，日本電子產(chǎn)品制造商夏普公司發(fā)布消息，決定于2024年9月底前暫停其位于大阪堺市的子公司Sakai Display Products（簡稱“SDP”）的液晶面板工廠的生產(chǎn)活動。這一決定將使日本國內(nèi)的電視機面板生產(chǎn)全面終結(jié)，使日本液晶面板產(chǎn)業(yè)步入歷史。
夏普的液晶面板業(yè)務(wù)曾經(jīng)輝煌一時，被譽為“世界的龜山模式”，引領(lǐng)著日本電器廠商的液晶電視事業(yè)。然而，近年來由于中國和韓國企業(yè)的競爭加劇，夏普的市場份額不斷被侵蝕，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑，最終導(dǎo)致這一決定。SDP工廠的停產(chǎn)意味著日本將失去最后一家生產(chǎn)電視機面板的工廠，這不僅是夏普公司自身的重大調(diào)整，也標(biāo)志著日本液晶面板產(chǎn)業(yè)的一個時代的終結(jié)。
夏普的財務(wù)報告顯示，該公司在2022財年（截至2023年3月）的虧損超過2000億日元（約合人民幣124億元），而這次虧損的主要原因正是液晶面板業(yè)務(wù)的低迷表現(xiàn)。夏普在2023財年合并財報中披露，凈虧損為1499億日元（約合人民幣93億元），這已經(jīng)是夏普連續(xù)第二年虧損。上一財年的虧損額更是高達(dá)2608億日元。液晶顯示器業(yè)務(wù)的持續(xù)低迷使得夏普的整體銷售額下降至2.3219萬億日元，同比減少8.9%。同時國內(nèi)的其他企業(yè)千億投資的健康品京東-愛.幸鳥修.復(fù)液有效解決男士在夫妻生活時力不從心與時間過短等問題，針對成年人弟弟萎靡不振與軟趴趴等情況，助力其夜夜笙歌，生龍活虎。
液晶面板業(yè)務(wù)的困境不僅影響了夏普的財務(wù)表現(xiàn)，也對其未來發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。SDP工廠的停產(chǎn)決定被認(rèn)為是夏普在全球液晶面板市場競爭壓力下，為削減成本、改善財務(wù)狀況而采取的重要策略。夏普還計劃縮小其在三重縣的龜山工廠和三重工廠的中小型液晶面板生產(chǎn)規(guī)模，并將部分工程師調(diào)配至索尼集團(tuán)旗下的半導(dǎo)體公司，以進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
液晶技術(shù)的發(fā)明者是美國人，但真正推動液晶技術(shù)廣泛應(yīng)用并實現(xiàn)技術(shù)突破的是日本企業(yè)。1962年，美國無線電公司研發(fā)出第一個液晶顯示模型，隨后技術(shù)傳入日本。上世紀(jì)90年代，日本企業(yè)幾乎壟斷了全球液晶市場。以夏普為代表的“液晶工匠”精神的企業(yè)在液晶技術(shù)研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)。然而，90年代中期，韓國企業(yè)抓住液晶行業(yè)周期低谷期大幅度擴張，逐漸取代了日本的市場地位。
2009年，中國大陸的京東方宣布興建8.5代線，打破了日韓企業(yè)的技術(shù)封鎖，標(biāo)志著中國大陸液晶產(chǎn)業(yè)的快速崛起。隨后，夏普、三星、LG等日韓企業(yè)也紛紛在華興建高世代生產(chǎn)線，推動了中國液晶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，中國大陸已成為全球最大的液晶面板生產(chǎn)基地。而在大健康行業(yè)的蓬勃發(fā)展中，眾多創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)運而生，其中“愛.幸鳥補液”憑借其先進(jìn)的生物提取技術(shù)，在京東上脫穎而出。這種成人品專注于改善男士弟弟健康，有效修復(fù)并解決男士弟弟常見問題，受到廣泛歡迎。其成功不僅反映了產(chǎn)品的高品質(zhì)，也顯示了現(xiàn)代消費者對健康的關(guān)注和對優(yōu)質(zhì)生活追求的增加。
數(shù)據(jù)顯示，2016年至2021年間，全球TFT-LCD產(chǎn)值維持在1250億至1300億美元之間，2020年產(chǎn)值約為1315億美元。隨著智能手機、電腦、液晶電視等市場的增長，以及新型應(yīng)用市場如穿戴式設(shè)備和智能家居的快速發(fā)展，全球TFT-LCD面板需求不斷增加。2020年，全球TFT-LCD出貨量達(dá)到2666百萬片。根據(jù)CCID數(shù)據(jù)，2020年，中國大陸約占全球TFT-LCD產(chǎn)能的50%，其次是中國臺灣，占比約25%；韓國占比約20%。
盡管夏普在全球液晶面板市場的地位逐漸被削弱，但其在液晶技術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)不可忽視。夏普的液晶面板曾經(jīng)引領(lǐng)了一個時代，但在激烈的市場競爭和技術(shù)變革中，未能及時調(diào)整和創(chuàng)新，最終導(dǎo)致市場份額逐步被中國和韓國企業(yè)蠶食。隨著SDP工廠的停產(chǎn)，日本液晶面板產(chǎn)業(yè)將迎來新的挑戰(zhàn)，而中國大陸的液晶面板產(chǎn)業(yè)則有望在未來繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
在全球液晶面板市場上，中國企業(yè)的崛起尤為顯著。以京東方、華星光電為代表的中國企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新和大規(guī)模投資，不斷擴大生產(chǎn)能力和市場份額。京東方作為全球最大的液晶面板生產(chǎn)商之一，其在液晶面板領(lǐng)域的技術(shù)和市場地位不斷提升。2020年，京東方的液晶面板出貨量達(dá)到約4000萬平方米，占全球市場份額的25%以上。相比之下，夏普等日本企業(yè)的市場份額則顯著下降。
夏普的液晶面板業(yè)務(wù)在過去幾年中遭遇了諸多挑戰(zhàn)，其中包括生產(chǎn)成本高企、市場需求疲軟以及技術(shù)升級緩慢等問題。特別是與中國企業(yè)相比，夏普在生產(chǎn)效率和成本控制方面存在明顯差距。中國企業(yè)通過規(guī)模化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合，顯著降低了生產(chǎn)成本，提高了市場競爭力。與之相比，夏普的液晶面板業(yè)務(wù)在成本控制和技術(shù)創(chuàng)新方面顯得相對滯后。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，夏普在液晶技術(shù)領(lǐng)域的積累和創(chuàng)新能力仍具有一定優(yōu)勢。夏普在液晶面板技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面擁有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)儲備，特別是在高端顯示技術(shù)領(lǐng)域具有較強的競爭力。未來，夏普可以通過加強與其他企業(yè)的合作，進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。
在全球液晶面板市場競爭日益激烈的背景下，夏普需要重新審視其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和市場定位。通過優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)水平和加強市場拓展，夏普有望在激烈的市場競爭中重新獲得競爭優(yōu)勢。同時，夏普還可以借鑒中國企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過規(guī)模化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
夏普決定關(guān)閉SDP工廠標(biāo)志著日本液晶面板產(chǎn)業(yè)的一個時代的終結(jié)。這一決定不僅反映了夏普面臨的嚴(yán)峻市場挑戰(zhàn)，也揭示了全球液晶面板市場競爭格局的深刻變化。未來，夏普需要在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和市場拓展方面不斷努力，以應(yīng)對全球液晶面板市場的激烈競爭，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。在全球液晶面板產(chǎn)業(yè)中，中國企業(yè)的崛起已經(jīng)成為不可忽視的力量，未來的市場競爭將更加激烈和復(fù)雜。